Guten Tag,
schön, dass Sie sich hier über meine Dienstleistungen informieren möchten.
Zuerst zu mir: Mein Name ist Udo Leyen.
Ich bin erfahrener Unternehmensberater und Businesscoach – und Familienvater.
Mein zentrales Thema ist Kommunikation und Organisation.
Hieraus leiten sich meine Aktivitäten ab, ob in der Einkaufsoptimierung, im Vertrieb, im Verhandlungstraining oder im Führungskräftecoaching:
Die beiden Elemente Kommunikation und Organisation finden sich immer wieder.
Informieren Sie sich auf meiner Website über meine Leistungen.
Für Fragen stehe ich Ihnen auch gerne persönlich zur Verfügung.
Rufen Sie an oder schreiben eine Mail. Ich freue mich auf Sie und Ihr Thema.
Ihr Udo Leyen
Leyen hilft – das ist mein Credo und mein Versprechen.
Coaching bedeutet, Prozesse meiner Kunden so zu begleiten, dass sie eigene Lösungswege entwickeln. Hierzu werden sie befähigt und begleitet. Ich bleibe an ihrer Seite, bis dass der Erfolg sicher und stabil eingetreten ist.
Die Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Führung, Qualifizierung und Weiterbildung von Mitarbeitenden, Führungs- und Nachwuchskräften.
Ich helfe Menschen und Organisationen dabei, die Ziele der Organisation auf der personellen Ebene optimal in Einklang zu bringen.
Aufgaben und Technologien ändern sich, Teams verändern sich auch. Aufgaben werden zu Herausforderungen, denn die tendenziell immer komplexer werdenden Aufgaben und deren Ziele müssen in immer kürzeren Zeitabständen erreicht werden.
Kommunikation ist das zentrale Thema aller Menschen und Organisationen:
Hier entstehen Missverständnisse, Interpretationen, Unwahrheiten und Geschichten, die nie stattfanden, Streit, Missgunst und Angst.
Verhandelt wird immer und überall – alles ist Verhandlung und jeder muss es und macht es, ob im Berufsleben oder im Privatbereich. Alle Menschen verhandeln – Kinder mit ihren Eltern, Großeltern mit ihren Kindern und Enkeln, Freunde untereinander – wir merken es schon gar nicht mehr, weil es so ist.
Vertriebsteams und einzelne Vertriebsmitarbeitende tragen eine hohe Verantwortung in der Organisation: Sie sind Umsatzverantwortliche und die Visitenkarte des Unternehmens zugleich. Über sie läuft der Kontakt der Organisation zu seinen Kunden, Interessenten und Leads.
Ich helfe KMU-Unternehmen, Selbstständigen, Geschäftsführern und Gründern dabei, die richtige Organisation zu entwickeln, damit Sie ihr volles Potential in Wirksamkeit umwandeln können.
Sie plagt der Fachkräftemangel?
Die Rahmenbedingungen für eine gute Einkaufsabteilung mit Erfolgsmeldungen sind sehr herausfordernd geworden:
Internationale Spannungen und Sanktionen wie auch Roh- und Vormaterialverknappung charakterisieren die neuen Aufgaben der Einkäufer in den KMU-Unternehmen.